mardi 27 avril 2010

Action-Recrutement, cabinet conseil en recrutement

Parler de stratégie en matière de recrutement n'est pas un simple artifice rhétorique mais bien une réalité.

La crédibilité de l'entreprise qui recrute est en cause, car ne pas savoir convaincre les profils les plus adaptés ou bien ne recruter que pour combler des fonctions en dehors de tout concept global revient à faire entrer dans la structure des éléments dès le départ instables et porteurs de frustrations.

Créer un poste ou remplacer un collaborateur correspond à des évolutions organisationnelles et humaines qui impliquent des adaptations importantes : relationnelles et donc hiérarchiques, fonctionnelles et donc d'efficacité, financières et donc d'équilibres.

Le projet d'entreprise, la culture d'entreprise, la paix sociale et les plans de carrière sont des fondamentaux pour tout entrepreneur voulant mettre en perspective la place de l'individu au sein même de son organisation.

Petites, moyennes ou grandes structures sont confrontées à des impératifs identiques : rendre efficace chaque personne dans ses missions et ses objectifs. Puis accompagner le collaborateur vers une évolution personnelle qui ne peut s'inscrire que dans une ambition commune.

Action-Recrutement globalise son approche sur l'ensemble de ces paramètres pour proposer aux entreprises une démarche cohérente.

Les conditions d'ordre économique évoluent lesquelles placent les entrepreneurs devant des choix de plus en plus difficiles. Le marché de l'emploi est désormais en flux tendu et l'anticipation est l'axe fondamental pour toute stratégie de recrutement et de la gestion des ressources humaines, dans le sens de la réactivité et de l'optimisation. Il faut savoir créer une réserve de talents et conserver le personnel en place dans les meilleures conditions possibles.


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Action-Recrutement
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Communiqué envoyé le 27.04.2010 12:03:15 via le site Categorynet.com dans la rubrique Emploi / Ressources humaines

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